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天津正標(biāo)津達(dá)線纜集團(tuán)打造“全鏈條穿透式合規(guī)管理體系”

“合規(guī)就像做線纜,每根銅絲都要達(dá)標(biāo)”

本報(bào)記者 孫曉斌 通訊員 何梅

“合規(guī)就像做線纜,每根銅絲都要達(dá)標(biāo),整條線才能安全通電。”天津正標(biāo)津達(dá)線纜集團(tuán)有限公司董事長張志斌用這個(gè)比喻道出了他對(duì)企業(yè)合規(guī)管理的理解。

從1987年篳路藍(lán)縷建廠,到如今發(fā)展成年產(chǎn)值近30億元、集科研生產(chǎn)貿(mào)易于一體的行業(yè)龍頭,正標(biāo)津達(dá)的跨越式發(fā)展,與企業(yè)對(duì)合規(guī)經(jīng)營的高度重視密切相關(guān)。“合規(guī)不僅是責(zé)任,更是企業(yè)贏得市場信任的核心競爭力。”在張志斌看來,企業(yè)合規(guī)命題已從“要不要做”轉(zhuǎn)向“如何高效做”,從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)遵從”,從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。

走進(jìn)正標(biāo)津達(dá)的生產(chǎn)車間,工業(yè)機(jī)器人精準(zhǔn)作業(yè),數(shù)字化看板實(shí)時(shí)更新生產(chǎn)數(shù)據(jù)。在車間一角,一塊“合規(guī)管理流程示意圖”格外醒目,從原材料采購到產(chǎn)品出廠,每個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)都清晰標(biāo)注。這張“合規(guī)地圖”的背后,是張志斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的“全鏈條穿透式合規(guī)管理體系”。

在源頭把控上,企業(yè)實(shí)施“陽光溯源”管理,建立嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入與動(dòng)態(tài)稅務(wù)信用評(píng)估機(jī)制。通過數(shù)字化平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、稅務(wù)信用、履約能力等進(jìn)行多維度審核,從源頭杜絕合作中的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。“此前,在為某企業(yè)供應(yīng)電纜時(shí),智能風(fēng)控系統(tǒng)在原材料入庫環(huán)節(jié)檢測到供應(yīng)商存在‘票貨分離’問題,我們立即終止了與對(duì)方的合作,并啟動(dòng)備選供應(yīng)商,避免了潛在的質(zhì)量和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。”張志斌說。

在過程監(jiān)管環(huán)節(jié),正標(biāo)津達(dá)將稅務(wù)合規(guī)要求內(nèi)嵌于生產(chǎn)全流程,通過智能風(fēng)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)發(fā)票流、物流、資金流的自動(dòng)匹配與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。據(jù)介紹,該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)校驗(yàn)數(shù)據(jù)邏輯性,異常情況自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警后,由采購、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等多部門組成的合規(guī)團(tuán)隊(duì)會(huì)快速聯(lián)動(dòng)。

在末端治理環(huán)節(jié),正標(biāo)津達(dá)將環(huán)保體系的數(shù)字化監(jiān)測數(shù)據(jù)直接關(guān)聯(lián)稅務(wù)申報(bào),確保環(huán)境保護(hù)稅等涉稅數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

正是這種全鏈條的嚴(yán)格管控,使企業(yè)連續(xù)多年獲評(píng)納稅信用A級(jí),成為北京冬奧會(huì)、故宮博物院及北京城市副中心交通樞紐項(xiàng)目等國家級(jí)重點(diǎn)工程的信賴之選。

張志斌說,擰緊全鏈條“安全閥”,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵抓手。依托智能制造成本控制系統(tǒng),企業(yè)構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造+線纜”智慧生產(chǎn)系統(tǒng),集成生產(chǎn)數(shù)據(jù)、訂單管理、質(zhì)量管控和在線監(jiān)測模塊,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、訂單智能排產(chǎn)與全鏈路追溯,推動(dòng)生產(chǎn)精度從“厘米級(jí)”躍升至“毫米級(jí)”,管理效率提升40%、產(chǎn)能提高15%。

“這種全流程數(shù)據(jù)透明化,讓每根電纜都有可追溯的‘?dāng)?shù)字身份證’,更構(gòu)建起稅務(wù)合規(guī)的基礎(chǔ)。”張志斌解釋道,從原材料入庫掃碼核驗(yàn)到產(chǎn)品出廠批次追蹤,系統(tǒng)自動(dòng)生成的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)鏈,既支撐特種線纜研發(fā)等項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠精準(zhǔn)核算,也為稅務(wù)申報(bào)提供不可篡改的原始憑證,實(shí)現(xiàn)智能制造與稅務(wù)管理的協(xié)同升級(jí)。

企業(yè)逐步完善合規(guī)管理體系的道路上,稅務(wù)部門也一直在發(fā)揮助力作用。“稅務(wù)部門不僅為我們提供日常的政策培訓(xùn)和精準(zhǔn)輔導(dǎo),還在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際業(yè)務(wù)拓展等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主動(dòng)介入,幫助我們梳理涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。”張志斌說,受益于此,正標(biāo)津達(dá)連續(xù)多年被評(píng)為納稅信用A級(jí)企業(yè),享受稅務(wù)部門提供的快速審批、優(yōu)先辦理等“綠色通道”服務(wù)。

不僅如此,正標(biāo)津達(dá)還積極分享合規(guī)范本,輻射帶動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)內(nèi)控流程,逐步完善合規(guī)管理體系,形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的合規(guī)生態(tài)共同體。


編輯:楊穎

“合規(guī)就像做線纜,每根銅絲都要達(dá)標(biāo)”

發(fā)布日期:2025-08-11

來源:中國稅務(wù)報(bào)

本報(bào)記者 孫曉斌 通訊員 何梅

“合規(guī)就像做線纜,每根銅絲都要達(dá)標(biāo),整條線才能安全通電。”天津正標(biāo)津達(dá)線纜集團(tuán)有限公司董事長張志斌用這個(gè)比喻道出了他對(duì)企業(yè)合規(guī)管理的理解。

從1987年篳路藍(lán)縷建廠,到如今發(fā)展成年產(chǎn)值近30億元、集科研生產(chǎn)貿(mào)易于一體的行業(yè)龍頭,正標(biāo)津達(dá)的跨越式發(fā)展,與企業(yè)對(duì)合規(guī)經(jīng)營的高度重視密切相關(guān)。“合規(guī)不僅是責(zé)任,更是企業(yè)贏得市場信任的核心競爭力。”在張志斌看來,企業(yè)合規(guī)命題已從“要不要做”轉(zhuǎn)向“如何高效做”,從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)遵從”,從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。

走進(jìn)正標(biāo)津達(dá)的生產(chǎn)車間,工業(yè)機(jī)器人精準(zhǔn)作業(yè),數(shù)字化看板實(shí)時(shí)更新生產(chǎn)數(shù)據(jù)。在車間一角,一塊“合規(guī)管理流程示意圖”格外醒目,從原材料采購到產(chǎn)品出廠,每個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)都清晰標(biāo)注。這張“合規(guī)地圖”的背后,是張志斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的“全鏈條穿透式合規(guī)管理體系”。

在源頭把控上,企業(yè)實(shí)施“陽光溯源”管理,建立嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入與動(dòng)態(tài)稅務(wù)信用評(píng)估機(jī)制。通過數(shù)字化平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、稅務(wù)信用、履約能力等進(jìn)行多維度審核,從源頭杜絕合作中的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。“此前,在為某企業(yè)供應(yīng)電纜時(shí),智能風(fēng)控系統(tǒng)在原材料入庫環(huán)節(jié)檢測到供應(yīng)商存在‘票貨分離’問題,我們立即終止了與對(duì)方的合作,并啟動(dòng)備選供應(yīng)商,避免了潛在的質(zhì)量和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。”張志斌說。

在過程監(jiān)管環(huán)節(jié),正標(biāo)津達(dá)將稅務(wù)合規(guī)要求內(nèi)嵌于生產(chǎn)全流程,通過智能風(fēng)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)發(fā)票流、物流、資金流的自動(dòng)匹配與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。據(jù)介紹,該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)校驗(yàn)數(shù)據(jù)邏輯性,異常情況自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警后,由采購、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等多部門組成的合規(guī)團(tuán)隊(duì)會(huì)快速聯(lián)動(dòng)。

在末端治理環(huán)節(jié),正標(biāo)津達(dá)將環(huán)保體系的數(shù)字化監(jiān)測數(shù)據(jù)直接關(guān)聯(lián)稅務(wù)申報(bào),確保環(huán)境保護(hù)稅等涉稅數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

正是這種全鏈條的嚴(yán)格管控,使企業(yè)連續(xù)多年獲評(píng)納稅信用A級(jí),成為北京冬奧會(huì)、故宮博物院及北京城市副中心交通樞紐項(xiàng)目等國家級(jí)重點(diǎn)工程的信賴之選。

張志斌說,擰緊全鏈條“安全閥”,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵抓手。依托智能制造成本控制系統(tǒng),企業(yè)構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造+線纜”智慧生產(chǎn)系統(tǒng),集成生產(chǎn)數(shù)據(jù)、訂單管理、質(zhì)量管控和在線監(jiān)測模塊,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、訂單智能排產(chǎn)與全鏈路追溯,推動(dòng)生產(chǎn)精度從“厘米級(jí)”躍升至“毫米級(jí)”,管理效率提升40%、產(chǎn)能提高15%。

“這種全流程數(shù)據(jù)透明化,讓每根電纜都有可追溯的‘?dāng)?shù)字身份證’,更構(gòu)建起稅務(wù)合規(guī)的基礎(chǔ)。”張志斌解釋道,從原材料入庫掃碼核驗(yàn)到產(chǎn)品出廠批次追蹤,系統(tǒng)自動(dòng)生成的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)鏈,既支撐特種線纜研發(fā)等項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠精準(zhǔn)核算,也為稅務(wù)申報(bào)提供不可篡改的原始憑證,實(shí)現(xiàn)智能制造與稅務(wù)管理的協(xié)同升級(jí)。

企業(yè)逐步完善合規(guī)管理體系的道路上,稅務(wù)部門也一直在發(fā)揮助力作用。“稅務(wù)部門不僅為我們提供日常的政策培訓(xùn)和精準(zhǔn)輔導(dǎo),還在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際業(yè)務(wù)拓展等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主動(dòng)介入,幫助我們梳理涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。”張志斌說,受益于此,正標(biāo)津達(dá)連續(xù)多年被評(píng)為納稅信用A級(jí)企業(yè),享受稅務(wù)部門提供的快速審批、優(yōu)先辦理等“綠色通道”服務(wù)。

不僅如此,正標(biāo)津達(dá)還積極分享合規(guī)范本,輻射帶動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)內(nèi)控流程,逐步完善合規(guī)管理體系,形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的合規(guī)生態(tài)共同體。


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